Tango & Coaching - a arte de liderar e seguir

Local

ESPM - Rua Guilherme Schell,
350 Porto Alegre, Brasil

Detalhes do próximo curso

Data: Data a definir

Investimento:
TBC

Coordenação
Mariana Guimarães

Facilitadores
John Leary-Joyce
Mariana Guimarães e Silva

Dúvidas?

Mariana

Contato Mariana Guimarães e Silva

contato@aoec.com.br
Telephone: (51) 8206 7400

O foco deste workshop é cobrir: 

  • As qualidades essenciais do relacionamento de Coaching baseado em uma abordagem ‘relacional’
  • As implicações para o Coach como o líder e o seguidor 

As teorias, metodologias e práticas utilizadas são:

  • Inner Game of Sport, por Tim Gallwey 
  • Abordagem Gestalt aplicada ao Coaching
  • Técnica de Tango argentino
  • Abordagens de Conscientização como Yoga e Pilates
  • Visualização e Consciência 

Ligação com o Tango, dentro do qual: 

  • o líder cria uma deixa para o seguidor poder entrar 
  • a estrutura provê um espaço para improvisação e inovação 
  • o ambiente influencia o que pode e o que não pode ser criado
  • o diálogo é estabelecido através da atenção à linguagem corporal
  • a qualidade do fluxo na dança depende do nível de conexão e empatia 

Você concorda que esses elementos também podem ser aplicados ao coaching? 

Em essência, o Tango tem uma estrutura de dança muito simples em que uma pessoa anda para a frente e a outra anda para trás. Analogamente, o coaching é essencialmente uma conversa simples entre duas pessoas, uma liderando a outra. Entretanto, a partir dessa forma básica surgem diversas ferramentas e técnicas, as quais desenvolvem uma abordagem ao mesmo tempo complexa e sutil que produz resultados surpreendentes. 

Dessa forma, é possível utilizar o Tango como um veículo para explorar a natureza do relacionamento de coaching. Assim como o papel controverso do coach como líder E seguidor.

“O Tango deve ser simplesmente dançado, com um sentimento imenso, com uma noção de fluxo de energia entre os dançarinos. Essa energia cresce e decresce na medida em que a música flui e se esvai. É uma conversa particular, algo para ser compartilhado discretamente e não exposto ao público.”

Bruno E. Romero – Origins of Argentine Tango

Neste workshop, será delimitada a prática e a ligação filosófica entre o Tango, as teorias e as metodologias mencionadas acima. Então, por meio de uma série de práticas e exercícios, você terá a oportunidade de realmente experimentar a essência de liderar e seguir, assim como aplica-las para o seu estilo de coaching e liderança. Haverá diversas oportunidades de observar um ao outro, praticar coaching e discutir as implicações com os colegas. 

Será um momento profundo e revelador, tanto no sentido pessoal quanto na sua aplicação ao seu estilo de coaching. Nós não estaremos preocupados com o gênero nos papéis de líder e seguidor. Será esperado que todos executem os dois papéis e que trabalhem tanto com alguém do sexo oposto quanto com alguém do mesmo gênero.

  • Estabelecer a Confiança & Intimidade
  • Presença de Coaching
  • Criar Consciência
  • Comunicação Direta
  • Entender nossas reações em um nível pessoa, mindsets e hábitos sobre liderar e seguir. E finalmente sobre como isso se relaciona com o seu estilo de coaching
  • Entender profissionalmente o que liderar e seguir para um coach
  • A importância de dar uma direção (intervir) que tenha o equilíbrio apropriado entre força e gentileza; autoridade e sensibilidade
  • O que significa ser INTERdependente no relacionamento de coaching – colaboração em prol de um objetivo comum
  • Como manter o equilíbrio entre manter um forma e estrutura mais fixa ao mesmo tempo em que se permite a emergência, a criatividade e a inovação
  • Coaches novos e mais experientes que querem aprofundar seu estilo de coaching 
  • Líderes e Gerentes querendo examinar como se encaixam em seu papel
  • Dançarinos de Tango que queiram experimentar ambos os papéis e o estilo de coaching para aprender essa arte

Mariana Guimarães E Silva

Mariana Guimarães E Silva

Mariana formou-se, em 2008, pela Academy of Executive Coaching de Londres e, desde então, atua como Coach e ministra treinamentos em Coaching, tendo em seu portfolio programas para empresas como Danone, Sicredi, Intercity, Royal Bank of Scotland (RBS) e Capita Group Plc. É mestre em Gestão de Recursos Humanos pela London School of Economics (2007) e graduada em Comunicação Social pela PUCRS (1997). Viveu na Inglaterra durante 10 anos, período em que trabalhou como Gerente de Pessoas e Consultora de RH em empresas britânicas e, antes disso, como Executiva no Setor Comercial da Embaixada do Brasil em Londres. Atualmente, faz parte do quadro docente da ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing, onde ministra diversas disciplinas nos cursos de Graduação, Pós-Graduação e Educação Executiva. Também é facilitadora dos grupos de estudos em Coaching e em Cultura Organizacional da Associação Brasileira de Recursos Humanos.


John Leary-Joyce

John Leary-Joyce

John é o fundador e CEO da Academy of Executive Coaching e transformou a organização em uma marca de prestígio na Europa, com acreditação internacional e reconhecimento acadêmico. Antes disso, foi Diretor Geral do Gestalt Centre Ltd, que cresceu significativamente durante os oito anos de sua gestão. Como coach, seu foco está em auxiliar executivos, gestores e sócios de empresas a desenvolver sua competência pessoal para liderar suas empresas de forma bem-sucedida. É um instrutor experiente e faz supervisão de coaches. É acreditado pela Association of Professional Executive Coaches & Supervisors (APECS) e pela Association for Coaching (AC).